Santykius keičiantys pokalbiai (1-on-1)
vienos dienos praktinis seminaras vadovams
Kiekvienas pokalbis tarp vadovo ir darbuotojo – tai ne tik informacijos pasidalijimas, bet ir mikroklimato formavimas, motyvacinis impulsas, pasitikėjimo stiprinimas ar – priešingai – jo praradimas.
Daugelyje organizacijų periodiniai individualūs pokalbiai būna formalūs, per trumpi, paviršutiniški arba visai nevykstantys. Vadovas kalba apie rezultatus, darbuotojas laukia pripažinimo ar palaikymo – o abi pusės išsiskiria su jausmu, kad “kažko trūko.”
Talk2Grow padeda organizacijoms ne tik “vystyti” 1-on-1 pokalbius, bet juos iš esmės transformuoti – į reguliarius, struktūruotus, abipusiu pasitikėjimu grįstus susitikimus, kurie kuria realią vertę tiek žmonėms, tiek rezultatams.
Dažniausios problemos
Remiantis dešimtimis pokalbių su vadovais ir darbuotojais, identifikuojame šiuos iššūkius:
- Vadovas kalba apie darbus, darbuotojas laukia dėmesio motyvacijai – prasilenkia temos ir tikslai.
- Statuso skirtumai trukdo abipusiam atvirumui – jaučiamas vertinimas iš viršaus.
- Nepakankamas pasiruošimas kelia įtampą ir nepasitikėjimą.
- Pokalbiai paviršutiniški – trūksta klausimų, temos kartojasi.
- Trūksta tęstinumo – nėra susitarimų, nėra matuojamo progreso.
Mūsų sprendimas – pokyčio sistema, o ne pavienis įrankis
Talk2Grow siūlo integruotą sistemą, kuri leidžia organizacijai sukurti gyvą ir veikiančią pokalbių kultūrą:
Aiški struktūra
Pokalbis tampa lengvesnis, nes abiem pusėms žinoma eiga, temos ir forma. Yra pradžia, eiga ir pabaiga su susitarimais.
Tikras dialogas,
o ne formalumas
Dviejų krypčių kalbėjimasis, kuriame abi pusės lygiavertės: tiek vadovas, tiek darbuotojas turi savo temų rinkinį ir balsą.
Gylis be įtampos
Klausimai padeda paliesti esmines temas, tačiau žaisminga forma leidžia jaustis saugiai. Net ir “nepatogūs” klausimai tampa dalimi natūralaus proceso.
Tęstinumas
Pokalbių rezultatai fiksuojami, lengva grįžti, prisiminti, įvertinti progresą. Pokalbiai tampa neatsiejama ugdymo ir vadovavimo dalimi.
Ką pasieksite?
- 21% produktyvumo augimas (Gallup, 2019)
- 2x didesnis darbuotojų įsitraukimas
- Geresnis emocinis klimatas komandoje
- Tvirtesni ryšiai tarp vadovų ir komandos narių
- Aiškūs susitarimai, pokyčio stebėjimas ir tęstinumas
- Data: 2025 Rugsėjo 24d.
- Vieta: Vilnius, moderni konferencijų salė miesto centre
- Investicija: 490 EUR. Įskaičiuota mokymo ir pagalbinė dalomoji medžiaga, pietūs, kavos pertraukos ir online sesijos 3 mėnesius po seminaro.
Ekspertas, kuris padeda organizacijoms kurti tvarią bendravimo kultūrą
Vytautas – sertifikuotas koučingo specialistas, fasilitatorius ir mediacijos ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje. Jis padeda organizacijoms kurti pasitikėjimu grįstus santykius, stiprinti komandinį darbą ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.
Ekspertas, kuris sujungia organizacinę logiką ir žmogiškąjį faktorių
Ugnius – inovatyvus organizacijų vystymo ekspertas, turintis 20 metų darbo patirtį vadovavimo, strateginių pokyčių ir komandų ugdymo srityse. Jis specializuojasi fasilitavime, organizacinių transformacijų valdyme ir vadovų ugdymo programų kūrime.
Vadovų koučingo specialistas, ugdantis strateginį mąstymą ir asmeninį efektyvumą
Miroslavas yra sertifikuotas vadovų ir komandų koučingo ekspertas, dirbantis pagal Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching metodiką. Jis turi 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje bei gilią kompetenciją strateginio planavimo, veiklos efektyvumo ir komandos įgalinimo srityse.
Ekspertas, kuris padeda organizacijoms kurti tvarią bendravimo kultūrą
Vytautas – sertifikuotas koučingo specialistas, fasilitatorius ir mediacijos ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje. Jis padeda organizacijoms kurti pasitikėjimu grįstus santykius, stiprinti komandinį darbą ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.
Ekspertas, kuris sujungia organizacinę logiką ir žmogiškąjį faktorių
Ugnius – inovatyvus organizacijų vystymo ekspertas, turintis 20 metų darbo patirtį vadovavimo, strateginių pokyčių ir komandų ugdymo srityse. Jis specializuojasi fasilitavime, organizacinių transformacijų valdyme ir vadovų ugdymo programų kūrime.
Vadovų koučingo specialistas, ugdantis strateginį mąstymą ir asmeninį efektyvumą
Miroslavas yra sertifikuotas vadovų ir komandų koučingo ekspertas, dirbantis pagal Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching metodiką. Jis turi 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje bei gilią kompetenciją strateginio planavimo, veiklos efektyvumo ir komandos įgalinimo srityse.
Vietų skaičius ribotas. Užsitikrinkite vietą dabar!
- Turite klausimų? Mielai atsakysime:
- info@talk2grow.lt
- +370 659 09 194
Džiaugiamės, kad mumis pasitiki
