Iš chaoso į rezultatą:

susirinkimų meistriškumas vadovams

Iš chaoso į rezultatą:

susirinkimų meistriškumas vadovams

Ar jūsų susirinkimai eikvoja laiką ir energiją?

Vadovai mažiausiai 30% darbo laiko praleidžia susirinkimuose. Dažnai – be aiškaus tikslo, be struktūros, be rezultatų. Tai kenkia komandų motyvacijai, vilkina sprendimus ir eikvoja laiką.

Tai gali pasikeisti.

Galime susirinkimus paversti galingu įrankiu: trumpesniais, aiškesniais, veiksmingesniai, su aiškiu ir įkvepiančiu rezultatu.

Kviečiame į seminarą vadovams, vedantiems komandų, projektų ar skyrių susitikimus – norintiems susirinkimus paversti ne prievole, o efektyviu darbo įrankiu.

Šiame seminare treniruosimės:

Kodėl verta dalyvauti?

Mokymų programa

Intensyvi vienos dienos programa nuo 9:00 iki 17:00

  • Dažniausios susirinkimų bėdos bei kaip kai kurias jų greitai ir lengvai išspręsti
  • 4 susirinkimų šeimininkų rolės – kaip jas derinti savyje ar/ir komandoje
  • REVIVE 5 etapai – nuo santykio iki rezultatų bei augimo – kaip tai suderinti susirinkimuose
  • Susirinkimų ciklas – nuo strateginių iki kasdienių operatyvinių – kaip užtikrinti sąsają tarp jų
  • Susirinkimų ritmas – informacijos srautai nuo C lygio iki vykdančiųjų komandų susirinkimų
  • Susipažinsite su REVIVE modeliu ir išmoksite suteikti struktūrą skirtingų tipų susirinkimams

☕ 10:30 – 10:45 | Kavos pertrauka

  • Susirinkimų etapai: pasiruošimas, susirinkimo eiga, tęstinumas
  • Dienotvarkė – check-in, temų grupavimas, reziumavimas
  • Diskusijų valdymas įvairiais metodais
  • Sprendimų priėmimo būdai
  • Atsakomybės stiprinimas ir savanorių atradimas
  • Praktika: kaip įtraukti tylenius, nutildyti dominuojančius, išskaidyti sudėtingas temas, sustambinti idėjas

🍽 12:15 – 13:15 | Pietų pertrauka

  • Kas vyksta, kai niekas nevyksta? – paslėptos priežastys
  • Gestalt principai – trūkių atpažinimas elgesyje
  • Dalyvių elgsenos modelių atpažinimas: projekcija, atsitraukimas, introjekcija
  • Sudėtingų situacijų valdymas susirinkimuose
  • Praktiniai įrankiai kontaktui kurti ir bendravimui stiprinti

☕ 14:45 – 15:00 | Kavos pertrauka

  • Paruoštukai: kvietimas, dienotvarkė, protokolas – naudokite iškart po mokymų
  • Instrumentai: kalbamasis daiktas, temų kortelės, ego varpelis, check’list’ai
  • Facilitavimo rotavimas – kiek komandos narių gali vesti susirinkimus?
  • Praktinis REVIVE, Gestalt ir fasilitavimo metodų taikymas realioje situacijoje
  • Asmeninės rekomendacijos
  • Klausimai, kurie rūpi jums – atsakymai iš eksperto

Seminaro treneriai

Vytautas Gaidamavičius

Ekspertas, kuris padeda organizacijoms kurti tvarią bendravimo kultūrą

Vytautas – sertifikuotas koučingo specialistas, fasilitatorius ir mediacijos ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje. Jis padeda organizacijoms kurti pasitikėjimu grįstus santykius, stiprinti komandinį darbą ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.

Ugnius Savickas

Ekspertas, kuris sujungia organizacinę logiką ir žmogiškąjį faktorių

Ugnius – inovatyvus organizacijų vystymo ekspertas, turintis 20 metų darbo patirtį vadovavimo, strateginių pokyčių ir komandų ugdymo srityse. Jis specializuojasi fasilitavime, organizacinių transformacijų valdyme ir vadovų ugdymo programų kūrime.

Miroslavas Monkevičius

Vadovų koučingo specialistas, ugdantis strateginį mąstymą ir asmeninį efektyvumą

Miroslavas yra sertifikuotas vadovų ir komandų koučingo ekspertas, dirbantis pagal Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching metodiką. Jis turi 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje bei gilią kompetenciją strateginio planavimo, veiklos efektyvumo ir komandos įgalinimo srityse.

Vytautas Gaidamavičius

Ekspertas, kuris padeda organizacijoms kurti tvarią bendravimo kultūrą

Vytautas – sertifikuotas koučingo specialistas, fasilitatorius ir mediacijos ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje. Jis padeda organizacijoms kurti pasitikėjimu grįstus santykius, stiprinti komandinį darbą ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.

Ugnius Savickas

Ekspertas, kuris sujungia organizacinę logiką ir žmogiškąjį faktorių

Ugnius – inovatyvus organizacijų vystymo ekspertas, turintis 20 metų darbo patirtį vadovavimo, strateginių pokyčių ir komandų ugdymo srityse. Jis specializuojasi fasilitavime, organizacinių transformacijų valdyme ir vadovų ugdymo programų kūrime.

Miroslavas Monkevičius

Vadovų koučingo specialistas, ugdantis strateginį mąstymą ir asmeninį efektyvumą

Miroslavas yra sertifikuotas vadovų ir komandų koučingo ekspertas, dirbantis pagal Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching metodiką. Jis turi 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje bei gilią kompetenciją strateginio planavimo, veiklos efektyvumo ir komandos įgalinimo srityse.

Vietų skaičius ribotas. Užsitikrinkite vietą dabar!

Džiaugiamės, kad mumis pasitiki

MM - vadovu lyderystes-3