APIE MUS
Padedame įmonėms ir organizacijoms atrasti (atrakinti) tikrąjį kokybiškos komunikacijos ir bendravimo potencialą – nuo individualių darbinių pokalbių ir produktyvių darbo grupių iki efektyvių paveikumu ir rezultatais komandinių susirinkimų.
Seminaro treneriai
Ekspertas, kuris padeda organizacijoms kurti tvarią bendravimo kultūrą
Vytautas – sertifikuotas koučingo specialistas, fasilitatorius ir mediacijos ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje. Jis padeda organizacijoms kurti pasitikėjimu grįstus santykius, stiprinti komandinį darbą ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.
Ekspertas, kuris sujungia organizacinę logiką ir žmogiškąjį faktorių
Ugnius – inovatyvus organizacijų vystymo ekspertas, turintis 20 metų darbo patirtį vadovavimo, strateginių pokyčių ir komandų ugdymo srityse. Jis specializuojasi fasilitavime, organizacinių transformacijų valdyme ir vadovų ugdymo programų kūrime.
Vadovų koučingo specialistas, ugdantis strateginį mąstymą ir asmeninį efektyvumą
Miroslavas yra sertifikuotas vadovų ir komandų koučingo ekspertas, dirbantis pagal Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching metodiką. Jis turi 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje bei gilią kompetenciją strateginio planavimo, veiklos efektyvumo ir komandos įgalinimo srityse.
Ekspertas, kuris padeda organizacijoms kurti tvarią bendravimo kultūrą
Vytautas – sertifikuotas koučingo specialistas, fasilitatorius ir mediacijos ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje. Jis padeda organizacijoms kurti pasitikėjimu grįstus santykius, stiprinti komandinį darbą ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.
Ekspertas, kuris sujungia organizacinę logiką ir žmogiškąjį faktorių
Ugnius – inovatyvus organizacijų vystymo ekspertas, turintis 20 metų darbo patirtį vadovavimo, strateginių pokyčių ir komandų ugdymo srityse. Jis specializuojasi fasilitavime, organizacinių transformacijų valdyme ir vadovų ugdymo programų kūrime.
Vadovų koučingo specialistas, ugdantis strateginį mąstymą ir asmeninį efektyvumą
Miroslavas yra sertifikuotas vadovų ir komandų koučingo ekspertas, dirbantis pagal Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching metodiką. Jis turi 20 metų vadovaujamo darbo patirtį verslo ir nevyriausybiniame sektoriuje bei gilią kompetenciją strateginio planavimo, veiklos efektyvumo ir komandos įgalinimo srityse.
Džiaugiamės, kad mumis pasitiki
Klientų atsiliepimai
Džiaugiamės, kad Kauno technologijos universitetas sėkmingai integruoja „Talk to Grow“ įrankį į metinių pokalbių procesą. Nors šias korteles naudojame tik antrus metus, jau pastebime reikšmingus pokyčius.
Visuomet siekiame, kad metiniai pokalbiai mūsų organizacijoje būtų atviri ir orientuoti į abipusį grįžtamąjį ryšį. Turime pripažinti, kad anksčiau šie pokalbiai buvo labiau formalūs – daugiausia dėmesio skirdavome tikslų pasiekimo vertinimui ir naujų tikslų iškėlimui. Tačiau atviro vadovo ir darbuotojo dialogo apie abipusius lūkesčius bei gilesnį vienas kito pažinimą neretai pritrūkdavo.
Iš pradžių „Talk to Grow“ kortelės atrodė tarsi žaidimas, tačiau pradėjus jas naudoti supratome, kad jos padeda kurti efektyvesnius, gilesnius ir atviresnius pokalbius. Jos leidžia paliesti net ir sudėtingas temas, apie kurias anksčiau buvo nepatogu kalbėtis.
Iš savo patirties galime teigti, kad tai – puikus įrankis atvirumo kultūros skatinimui. Drąsiai rekomenduojame išbandyti šį metodą organizacijoms, kurios siekia skatinti atvirą bendradarbiavimo kultūrą ir kurti įtraukią darbo aplinką.
Reziumuojant vadovų pasidalinimus galėtume įvardinti, kad žaidimas puikus įrankis perkelti įprastą 1:1 pokalbį į kitą lygį. Jis įgalina tiek vadovą, tiek darbuotoją šnekėtis atvirai, stiprinti ryšį ir paliesti temas, kurios kartais pasimiršta darbų lavinoje, bet yra taip pat labai svarbios
